2008年10月8日至9日，集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO)達(dá)捷博士蒞臨重慶，對(duì)重慶公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作進(jìn)行調(diào)研并考察了風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。

9日上午，達(dá)總專門召開了風(fēng)險(xiǎn)管理工作研討會(huì)，重慶公司總經(jīng)理室、內(nèi)控部、資信調(diào)查部、權(quán)證部等相關(guān)部門參與了此次研討會(huì)。達(dá)總指出,萬(wàn)乘成立10個(gè)月來(lái)發(fā)展迅猛，更堅(jiān)定了集團(tuán)向宏偉目標(biāo)邁進(jìn)的步伐。與此相適應(yīng)，一方面，集團(tuán)必須逐步建立涵蓋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各方面的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，這也是董事會(huì)、總裁室對(duì)風(fēng)控工作的要求；另一方面，堅(jiān)持萬(wàn)乘的務(wù)實(shí)作風(fēng)，依托現(xiàn)有機(jī)構(gòu)風(fēng)控部門腳踏實(shí)地、逐步建立健全風(fēng)控機(jī)制。整個(gè)集團(tuán)的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門都從不同角度為業(yè)務(wù)服務(wù)，為萬(wàn)乘的發(fā)展服務(wù)。達(dá)總強(qiáng)調(diào)，公司不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn)！

公司各部門按重慶實(shí)際情況對(duì)公司業(yè)務(wù)流程作了詳細(xì)的說(shuō)明，也對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制流程及控制方法作了細(xì)述。達(dá)總在詳細(xì)了解重慶公司業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制手段后，還檢查了集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)試行的《房貸及車貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》的執(zhí)行情況，并對(duì)重慶公司的風(fēng)控工作給予肯定。

同時(shí)，在《風(fēng)險(xiǎn)管理控制人員管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，達(dá)總強(qiáng)調(diào)了對(duì)風(fēng)控人員的三點(diǎn)要求：一是職業(yè)操守與敬業(yè)精神；二是專業(yè)技能與學(xué)習(xí)創(chuàng)新；三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作并處理好與其他部門關(guān)系。最后，達(dá)總期望風(fēng)控團(tuán)隊(duì)共同努力，讓我們的風(fēng)控工作“更上一層樓”！

赴重慶公司的調(diào)研是集團(tuán)統(tǒng)一部署的對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)風(fēng)控工作調(diào)研的第一站。